Only zunzarije&vuvuzele

Za ili protiv poduzetničke klime?

U Večernjaku 26. listopada novinar je u članku o pripremi nabavke stupića za gradske ulice pomiješao lončiće. U isti lonac umiješao je, s jedne strane, one koji kroje poslovno okružje sa svim njegovim performansama, dakle državne organe, ovaj puta na zagrebačkoj, gradskoj razini, i, s druge strane, poduzetništvo koje se mora kretati i preživljavati u tom poslovnom prostoru, organizirajući proizvodnju, zapošljavajući ljude i puniti poreznu kesu.

Crvenkasti pristup

Ne možemo se oteti dojmu da je Večernjakov crvenkasti pristup izazvan nedavnim posjetom premijerke Kosor Metalproductu čiji je vlasnik Stjepan Šafran, pri čemu je premijerka naglasila ulogu poduzetništva u pozitivnim pomacima u društvenoj i gospodarskoj sferi. Stjepan Šafran je u Večernjakovom članku istaknut kao bivši predsjednik Hrvatske obrtničke komore, naglašavano je Šafranovo carstvo, «otkrivene» su njegove poslovne veze, objavljena je njegova fotografija uz navođenje njegove suradnje s gradskom upravljačkom strukturom glede lijevanih stupića.

Ta suradnja odnosi se, kako je navedeno, na nekoliko posljednjih godina, a stvarno je, poznato je piscu ovog reagiranja, Večernjakov pristupNe možemo se oteti dojmu da je Večernjakov crvenkasti pristup izazvan nedavnim posjetom premijerke Kosor Metalproductu čiji je vlasnik Stjepan Šafran, pri čemu je premijerka naglasila ulogu poduzetništva u pozitivnim pomacima u društvenoj i gospodarskoj sferipuno duža, više od deset godina. Novinar, s druge strane, nije spomenuo ni da je poduzetnik Šafran svojedobno poklonio Gradu metalni dio masivnih, lijevanih, dekorativnih stupića i lanaca, koji okružuju i uljepšavaju Mandino vrelo na Jelačićevom placu.

Nedostatak objektivnosti

Ne možemo se oteti dojmu da su upravo posjet i izjava premijerke, s kojom se ovaj put u potpunosti slažemo, potaknuli ovakvu vrstu crvenkastog napisa, kojom se anticipira izborna pobjeda SDP-a, na što i Večernjak i novinar imaju pravo. Radi objektivnosti trebalo je Stjepan ŠafranStjepan Šafran je uspješan dugogodišnji poslovnjak koji je svoje, po Večernjaku, «carstvo», počeo razvijati još u bivšoj državi, u garaži, kada je tretiran i maltretiran, kao i ostali obrtnici, i klasnim neprijateljem, živeći, uspješno poslujući, zarađujući, zapošljavajući radnike i puneći proračun do današnjih dana sa svojih deset prstijupisati o gradskom poslovnom okružju kao svojevrsnom poduzetničkom moru i prvom lončiću, koje ima svoj samostalan sadržaj, i poduzetnicima, pa i Šafranu, koji su prisiljeni u tom moru plivati, preživljavati i uspješno poslovati.

To je drugi lončić. Stjepan Šafran je uspješan dugogodišnji poslovnjak koji je svoje, po Večernjaku, «carstvo», počeo razvijati još u bivšoj državi, u garaži, kada je tretiran i maltretiran, kao i ostali obrtnici, i klasnim neprijateljem, živeći, uspješno poslujući, zarađujući, zapošljavajući radnike i puneći proračun do današnjih dana sa svojih deset prstiju. Ta dva lončića mogu se, poput Večernjaka pokušati uliti i pomiješati u isti lonac, ali je njihov sadržaj i rezultat različit.

Nemamo nikakvih potreba ni želja podilaziti Stjepanu Šafranu, jer smo se u Hrvatskoj obrtničkoj komori razišli zbog koncepcije Obrtničkih novina. Kao urednik nastojao sam ih približiti članstvu Komore i njihovim poslovnim i poduzetničkim potrebama, a ondašnji predsjednik je tomu htio priključiti i prikvačiti i «kadrovsku notu» glede discipliniranja drugih obrtničkih dužnosnika. Naravno da je predsjednik uspio u kadroviranju, a ja sam morao, kao kolateralna žrtva, otići u mirovinu.

Društvo uspješno živi jedino od poduzetništva, a činovnika i njihovog praznog hoda uvijek ima ne samo dovoljno, nego gotovo uvijek previše. Ne bi trebali, uključujući medije, a najmanje Večernjak, štetiti uspješnom poduzetništvu. Gdje je ta sreća da imamo 100.000 uspješnih obrtnika i poduzetnika kao što je Stjepan Šafran, koliko ih otprilike ima u članstvu Hrvatske obrtničke komore?

Dran